Vi havde en rigtig god dialog med Moderator.dk, der var hurtig til at forstå præmissen for vores event og sætte os i forbindelse med den helt rigtige moderator.

Mette Marie Korsholm Burgwald, , Coop amba
Dialogen var god fra start til slut. Rigtig god vejledning i forhold til at finde den rette moderator.
Kalle Jakobsen, Albertslund kommune
God opleverelse af moderator.dk, som reagerede meget hurtigt på vores henvendelse og var klar til en dialog om vores ønsker til moderator. Virkelig dejligt, når man en uge før konferencen skal finde en ny moderator.
Jeppe Wohlert, chefkonsulent, DEA
Som den bør være. Nærværende, kompetent og professionel. Kan sagtens finde på at henvende mig en anden gang. Tak for samarbejdet!
Moderator.dk har været meget imødekommende og professionelle hele vejen igennem og vores samarbejde har været nemt og glidende fra start til slut. Mogens kender sine moderatorer rigtig godt, og hjalp os godt på vej med at vælge den helt rette til vores arrangement. Alt det praktiske omkring booking, kontrakt og fakturering er foregået nemt og gnidningsfrit. Alt i alt meget kompetent og professionel håndtering.
Fin og effektiv kommunikation med Mogens. Og det var en positiv oplevelse, at Mogens var lynhurtig til at finde en afløser da vi stod I en situation der krævede hurtig handling.
God og løsningsorienteret dialog undervejs – og meget hjælpsom med at finde en moderator, der passede til opgaven. Absolut godkendt!
Per Henriksen, Dansk luftfart/DI
Dialogen gik fint, og Moderator.dk var gode til at give os input på vores arrangement, forstå vores behov og komme med forslag til gode oplægsholdere og konferencier
Kenneth Mulbak, Erhvervshus hovedstaden
God dialog. Dejligt med hurtig respons fra jer.
Ulla Lyk-Jensen, Seniorchefkonsulent, DI
Super god dialog inden arrangementet. Også god til at svare på spørgsmål undervejs i processen.
Mikkel Hviid, Campusleder, Campus Vejen
Dialogen har været meget imødekommende og Moderator har været hurtige til at finde svar.
Anders Clausen, , marketingskonsulent KMD

Steffen Damborg er en populær og rutineret international moderator og workshop-facilitator med fokus på digitaliseringsdagsordenen. Han er uddannet MBA og er cand.scient.pol fra universitetet i Århus og Heidelberg og har en lederuddanelse fra Harward university i Boston.

Han rådgiver globale medievirksomheder i digital transformation, strategi og ledelse.

Steffen Damborg har gennem mere end 15 år arbejdet med:

  • Ledelsesudfordringer i en digital tidsalder
  • Hvordan skaber man en innovativ virksomhedskultur
  • Hvordan håndterer man forandringsledelse, når udviklingstempoet i omverdenen accelererer
  • Digital transformation og digital disruption
  • Big data & small data i innovationsprocesser
  • Kunstig intelligens, algoritmer og machine learning
  • Transformation af små og mellemstore virksomheder i en digital tidsalder

DIGITAL TRANSFORMATION: NY TEKNOLOGI, DISRUPTION OG INNOVATION

Som moderator og facilitator sætter Steffen Damborg fokus på digital transformation og digital disruption. Ved hjælp af nærværende eksempler på de kræfter, der er i spil.


DIGITAL TRANSFORMATION, FORANDRINGSLEDELSE OG VIRKSOMHEDSKULTUR

Efter en række år med stor teknologi-begejstring, så bliver fokus mere og mere rettet mod de nye krav som både ledere og medarbejdere skal forholde sig til. Det er således også muligt at et foredrag, der er rettet mod de menneskelige aspekter.  forandringsledelse fokuserer på disse temaer:

  • Ledelsesudfordringer i en digital tidsalder
  • Hvordan skaber man en innovativ virksomhedskultur?
  • Hvordan håndterer man forandringsledelse, når udviklingstempoet i omverdenen accelererer?
  • Hvordan får man medarbejderne som medspillere i processen?

Steffen Damborg sætter fokus på en række værktøjer og metoder, der understøtter opbygningen af en digital kultur. Det er bl.a.

  • The Lean Startup-tilgang (model udviklet i Silicon Valley)
  • Agil og iterativ produktudvikling
  • Design Thinking-processer (model udviklet på Stanford University)
  • Realtime data til understøttelse af organisatorisk læring og personlig kompetenceopbygning
  • Kultur-dimensioner der hhv. understøtter og modarbejder en digital virksomhedskultur
  • Forandringsledelse og Kotters 8-trinsmodel til succesfuld forandring (model udviklet på Harvard Business School)

Alt sammen bliver leveret med en portion humor og velvalgte eksempler fra den virkelig verden. Moderator-rollen tilpasses, alt efter deltagernes forudsætninger og opdragsgiverens specifikke ønsker.

Book arrangement nu

Ring mig op!

Moderators speciale

Kategorier: